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51. Agenda  
In der folgenden Tabelle finden Sie die Agenda für die Konferenztage (Montag/Dienstag/Mittwoch) inklusive Workshops, Ice Breaker sowie Open Space.Das anschließende Hackathon "Scrum in der…  
52. Downloadbereich  
Paper, Präsentationen, Videos oder Bricks: über unseren Download-Bereich haben Sie kostenlosen Zugriff auf nützliches RE-Wissen. Bricks Unsere beliebten Bricks sind eine kleine Hilfestellung für…  
53. Textuelle Anforderungen gut und effizient formulieren  
Textuelle Anforderungen gut und effizient formulieren Methodentraining (1 Tag) Textuelle Anforderungen sind die gängigste Notation zur Dokumentation von Anforderungen. Für Anforderungsdokumente…  
54. Vorgehensentwicklung  
Für Ihr Vorgehen mit Anforderungen halten wir eine große Anzahl an erprobten und bewährten Methoden, Techniken und Tools bereit. Zum Beispiel gehören zu unserem Repertoire zur Dokumentation von…  
55. Requirements  
Anforderungen sind die Grundlage für die Entwicklung von Systemen, Software und Dienstleistungen. Anforderungen treiben die Entwicklung, die Konstruktion, die Architektur und die Verifikation.…  
56. HTWS23: ISO 26262 und Agil  
ISO 26262 und Agil? Aber sicher! Tag und Uhrzeit: Montag, 27. März 2017, 09:00 - 13:00 Uhr Agile Entwicklung und die ISO 26262 stellen keinen Widerspruch dar. Es bedarf jedoch an angepassten…  
57. DOORS® Next Generation Einführungstraining  
Termine und PreiseNur als Onsite-Training verfügbar. AnfrageformularSprache In deutscher Sprache verfügbar In englischer Sprache verfügbar Trainingsunterlagen/Präsentationsfolien in englischer…  
58. DOORS® für Requirements Professionals  
DOORS® für Requirements Professionals Werkzeugtraining (2 Tage) Anforderungen sind ein wichtiges Hilfsmittel in der Kommunikation zwischen den Beteiligten eines System- oder…  
59. Training  
Ein maßgeblicher Erfolgsfaktor bei der Einführung oder Verbesserung des Requirements Engineerings (RE) in einer Organisation ist die Befähigung und Motivation der beteiligten Mitarbeiter im Umgang…  
60. Beratung  
Analyse Grundlage jeder zielführenden Verbesserung ist, zu verstehen, welche grundsätzlichen Verbesserungspotentiale und Ziele es in Ihrem Unternehmen gibt. Basierend auf diesen Kenntnissen…  
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