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Stakeholdermanagement - More than a list

Stakeholder Management - More than a list

Workshop (1 Tag)

Jedes Projekt erfolgt in dem Spannungsfeld der Projektziele „in-Time“, „in-Budget“ und „in-Requirements“. Grundlage für gute Anforderungen („in-Requirements“) sind in erster Linie die dahinterstehenden Stakeholder, die sie stellen. Laut der Studie „Stakeholder concerns survey“ von Suzanne Robertson und Ian Alexander sind die größten Probleme „Commitment“, „Skill“, „Discovery“ und „Maintaining“. Um diese Probleme zu lösen, benötigen Sie den richtigen Stakeholder Management Prozess und die richtigen Methoden.

In diesem Workshop werden Sie an Hand eines Stakeholder Management Prozesses exemplarisch die verschiedenen Phasen der Einbindung und deren Schwierigkeiten kennenlernen und Sie wissen, in welcher dieser Phase die Methoden wie z.B.: Onion von Suzanne Robertson, Stakeholder Participation von Smith oder die Kraftfeld-Analyse von Lewin Sie dabei unterstützt, damit Sie ihr Projekt erfolgreich gestalten können. Außerdem ist Ihnen bewusst, dass neben der Stakeholder-Liste auch ein Erhebungsplan, eine Risikoliste, ein Kommunikations- und Abstimmungsplan im Rahmen von phasenorientierten wie auch in agilen Entwicklungsansätzen eine wichtige Rolle spielen.

Lernziele

Detaillierte Lernziele / Agenda finden Sie hier:

  • Begrüßung, Vorstellungsrunde, Erwartungen aufnehmen
  • Motivation des Themas
  • Vorstellung des Stakeholder-Management-Prozesses
  • Erhebungstechniken zur Identifikation von Stakeholder
  • Übungen
  • Erstellung eines Erhebungsplans
  • Übungen
  • Risikoliste im Kontext des Stakeholder-Managements
  • Übungen
  • Erstellung eines Kommunikations- und Abstimmungsplans
  • Übungen
  • Feedback und Verabschiedung

Voraussetzungen

Keine, dieser Workshop ist für Anfänger geeignet.

Zielgruppe

Termine

Dieses Training führen wir gerne bei Ihnen im Hause durch.

Auf Anfrage, (hier klicken)

Sprache

Preise

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Gabriele Leibmann, Manager Training

Gabriele Leibmann
Manager Training

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