World Café

Stakeholder-Anforderungen werden häufig auf Basis externer Vorgaben oder regulatorischer Anforderungen formuliert. Im regulierten Umfeld ist dieses Vorgehen jedoch teilweise umstritten, da solche Anforderungen bereits eine Interpretation gesetzlicher oder normativer Texte darstellen können.

Der Abstract folgt in Kürze. 

Digitale regulatorische Zwillinge ermöglichen es, Auswirkungen von Änderungen in technischen Produktvorschriften, Lastenheften, Standards und Normen frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und in den Produktentwicklungszyklus einfließen zu lassen. Die Diskussion erfolgt anhand mehrerer Beispiele, in denen bereits kleine Änderungen an Produktanforderungen einen großen Einfluss auf laufende Entwicklungsprozesse haben können.

Was bedeutet das konkret für Ingenieurinnen und Ingenieuren im Requriements Engineering? An dieser Station diskutieren wir, welche Erwartungen an einen Verband wie die GfSE gestellt werden und wie daraus ein relevanter Mehrwert für den Berufsalltag entstehen kann.

Wie steigert man Produktqualität und Entscheidungssicherheit durch eine systematische Integration von Normen und Standards? Besonders in stark zulassungsorientierten Märkten sind ein klar definierter Prozess und eine durchdachte Verlinkungsstrategie entscheidend. So ermöglicht man umfassende Abdeckungsanalysen, schnelle und fundierte Entscheidungen bei Änderungen sowie deutlich weniger Aufwand für die Erstellung und Änderung der Zulassungsdokumentation. Gleichzeitig verkürzt man Entwicklungszeiten – und Entwickler gewinnen wieder Freiraum für das Wesentliche: Entwickeln statt Dokumente verwalten.

Diskutiere mit uns an unserem World-Café-Tisch dazu und bring deine Erfahrungen und Fragen ein.

Stell Dir vor: Eine „Galerie“ für all die Praktiken, die in Projekten mehr Probleme als Lösungen schaffen. Schreibe Dein Anti-Pattern auf, rahme es ein und stelle es als Mahnmal in unserer Anti-Pattern Gallery aus. Tausche Dich mit anderen Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen aus.

Humorvoll, interaktiv und direkt auf den Punkt – lerne aus Fehlern, teile Erfahrungen und finde gemeinsam Best Practices für Requirements Engineering, Systems Engineering, MBSE, Variantenmanagement, Modularisierung und KI-Anwendungen.

Wir beleuchten, inwiefern das V-Modell durchgängige Datenflüsse und integrierte Tools begünstigt – und welchen Einfluss das auf Effizienz, Transparenz und Qualität in Entwicklungsprojekten hat.

In komplexen Organisationen reicht operatives Priorisieren durch Product Owner nicht aus – ein RE-geführtes Discovery Team stellt systematisch Klarheit vor Geschwindigkeit und stellt sicher, dass Delivery-Teams am tatsächlich wertstiftenden Problem arbeiten. Wir diskutieren, wie RE zur Orchestrierungsfunktion wird und was es braucht, um diese Transformation strukturiert und messbar zu gestalten.

Wenn KI anfängt Rollen zu übernehmen und wir Anforderungen von der KI bekommen statt vom Requirement Engineer, oder Marketingtexte statt vom Marketing und so weiter, wie wirkt es sich dann auf unsere Organisationsstrukturen aus? Prozesse mit AI-in-the-Loop brauchen vermutlich auch andere Strukturen. Wie können Unternehmen diesem rasanten Strukturwandel mitgehen?

KI kann Anforderungen analysieren, konsolidieren, priorisieren oder sogar generieren – doch was bedeutet das für Systems Engineering, Traceability und Governance? Wir diskutieren Chancen, Risiken und notwendige Leitplanken.

Der Abstract folgt in Kürze. 

SysML v2 ist kein Ersatz für bestehende RE-Tools, kann diese aber an bestimmten Stellen sinnvoll ergänzen. 
Wo seht ihr konkrete Anknüpfungspunkte und wo bleibt der Mehrwert fraglich?