BierNach4

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Digitale Transformation

Tag und Uhrzeit: Do., 26. Nov 2020, 16:04 Uhr

Corona hat uns allen vor Augen geführt, dass Unternehmen heute und auch in Zukunft kurzfristig neue Herausforderungen meistern müssen. Wir alle werden immer öfter auf Veränderungen reagieren müssen. Innovative Technologien können uns dabei unterstützen.

Doch auch eine sorgfältig ausgewählte Technologie alleine reicht nicht aus, um die Digitale Transformation erfolgreich umzusetzen. Es ist umso wichtiger, die eigene Organisation und die Menschen im Unternehmen in die Transformation mit einzubeziehen. Agile Organisationen können sich schneller anpassen. Und Mitarbeiter, die von der Dringlichkeit überzeugt sind, unterstützen die Transformation aktiv und gehen weniger in den Widerstand.

Ein spannendes Thema zu einem kühlen Feierabendbier:

Wie gelingt die Digitale Transformation und wie gewinne ich dafür die Mitarbeiter?

Stefan Körner

Stefan Körner arbeitet bei HOOD GmbH als Coach mit Leidenschaft für das agile Mindset und unterstützt  mit viel persönlichem Engagement Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität.

Als Trainer, Consultant und Coach kann er auf zahlreiche Kompetenzen aus dem Projektgeschäft zurückgreifen. Insbesondere helfen ihm im Alltag seine Erfahrungen als ehemalige Führungskraft und Mitglied der Geschäftsleitung eines deutschlandweit agierenden IT-Dienstleisters. Seinen Schwerpunkt setzt er hierbei sicherlich auf das Coaching.

Zu diesem Thema ist er auch als Autor für Fachartikel in verschiedenen Medien aktiv. Er ist zudem erfahrener Referent und Keynote Speaker auf Fachkongressen.

Jens Donig

Jens Donig ist Agile Coach und Principal Consultant für Software- und Systems- Engineering bei der HOOD GmbH. Die Schwerpunkte seiner Coaching- und Beratungstätigkeit liegen in den Bereichen Organisations-, Team- und agile Softwareentwicklung.

Seit mehreren Jahren beschäftigt er sich intensiv mit der nachhaltigen Verankerung von Veränderungsprozessen in Organisationen verschiedener Branchen. Auf Basis des systemischen Coachings, von Transformationsprozessen, agiler Werte und Prinzipien und der TOC (Theory of Constraints) ist ein erfolgreicher Ansatz zur Entwicklung dynamikrobuster Unternehmen entstanden.

Er ist Mitbegründer der Value-oriented Practices und des ALM Solution Framework für TFS.

Mit regelmäßigen Vorträgen auf Konferenzen und Veröffentlichungen von Fachbeiträgen ist er in der IT-Community aktiv.