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Unsere Services für dynamikrobuste Organisationen & Teams

Durch gezielte Workshops, Coaching und Mentoring: Teamdynamik, Eigenverantwortung und Effizienz fördern.

High Performing Teams in der Produktentwicklung

Konfliktfähigkeit und Effektivität im Team stärken

  • Dynamiken sichtbar machen und Konflikte lösen
  • Teamentwicklung nach Rollenwechsel oder Restrukturierungen.
  • Wirkungsvolle Retrospektiven ermöglichen (auch für nicht-agile Teams)

Kollaboration und Effizienz steigern

  • Virtuelle Zusammenarbeit effizient und toolgestützt gestalten
  • Teamdynamik in dezentralen oder virtuellen Teams optimieren
  • Selbstorganisationfähigkeiten stärken

Kreativität aktivieren

  • Neue Ideen für komplexe Herausforderungen entwickeln.
  • Lösungsfindung in einem kreativen Umfeld beschleunigen.
  • Rapid Prototyping etablieren

Durch systemische Beratung, Workshops und agile Ansätze dynamikrobuste Organisationen entwickeln, Innovation treiben und Veränderungen gestalten.

Dynamikrobuste Organisationen

Visionen umsetzen: Change-Leadership und Roadmaps

  • Organisationsentwicklung erfolgreich planen und steuern.
  • Innovationskultur in der Organisation beleben
  • Produktorientierte Organisation etablieren

 Agile Frameworks skalieren und anpassen (optimieren?)

  • Einführung von skalierten agilen oder hybriden Modellen.
  • Teams und Organisationen flexibel aufstellen.
  • Zielgerichtet Produkte entwickeln und liefern.

Innovative Lösungen fördern

  • Schnelle Entwicklung und Validierung von Ideen.
  • Lösungen für spezifische Herausforderungen finden.
  • Interdisziplinär und teamübergreifend Potentiale heben

Gestaltung von Transformationen

  • Widerstände adressieren und Emotionen managen
  • Mitarbeitende in den Wandel einbinden.
  • Motivation und Vertrauen fördern.

Mit persönlichem Coaching Führungskompetenzen gezielt ausbauen und Fähigkeiten individuell weiterentwickeln.

Einzel-Coachings

Als Führungskraft wachsen

  • Rollenklarheit und Methodenunterstützung
  • Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit in der Führungsrolle
  • Herausfordernde Gespräche erfolgreich führen.

Resilienz und Balance finden

  • Burnout vermeiden und Stress managen.
  • Bessere Work-Life-Balance schaffen.
  • Spannungen und Konflikte meistern

 Agile Multiplikatoren befähigen

  • Produktvision entwickeln und kommunizieren
  • Teamführung als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner
  • Prioritäten setzen und den Teamfokus stärken.

Coach-the-Coach

  • Supervision und Reflexion
  • Mentoring
  • Herausforderungen in der Coaching-Praxis meistern.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele.

Von der Analyse bis zur Implementierung, wir haben die richtigen Erfahrungen, Praktiken und Methoden für Sie und Ihr Engineering und Produktmanagement im gesamten Produktlebenszyklus.

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