Interaktives Live-Webinar BACKLOGMANAGEMENT

Dienstag, den 20.09.2022 von 15:00 -17:00 Uhr

Wir von HOOD haben Sie nach Ihren Herausforderungen im Arbeitsalltag befragt.
Das Thema mit den meisten Stimmen war das Backlogmanagement.
Hier haben wir bereits drei spannende Unter-Themen für Sie herausgearbeitet:

Priorisieren von Items
Schätzen von Aufwänden
Schneiden von User Stories

Sie haben im interaktiven Webinar die Möglichkeit, diese Themen noch individuell zu erweitern.

Unsere Agenda:
1. Sie, als TeilnehmerInnen, stellen sich kurz vor.
2. Kurzweilige Übung zu den gebräuchlichen Backlogbegriffen
3. World Café zu o.g. drei Backlog-Unter-Themen
4. Nach Absprache können drei weitere Themen ad hoc bestimmt werden.

Unsere drei erfahrenen Moderatoren Jens, Stefan und Andreas stellen sich vor:

Jens Donig

ist Principal Consultant für Software- und Systems- Engineering und systemischer Business Coach (dvct) bei der HOOD Group. Die Schwerpunkte seiner Beratungs- und Coaching-Tätigkeit liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung, agile Softwareentwicklung und Requirements Engineering (RE). Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich erfolgreich mit der nachhaltigen Transformation in Organisationen verschiedener Branchen. Auf Basis seiner umfangreichen Erfahrungen ist ein erfolgreicher Ansatz zur Entwicklung dynamikrobuster Unternehmen entstanden.

Stefan Nerke

ist Consultant für Software- und Systems- Engineering und Agiler Coach bei der HOOD Group. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen agile Softwareentwicklung und Requirements Engineering (RE) sowie Software und Agile PM Tools. Aus seiner Zeit als Marketingleiter, Projektmanager, Start-up Gründer, Business Mentor, Scrum Master und agiler Coach bringt er langjährige und vielfältige Erfahrungen aus dem Projektgeschäft und in der Entwicklung komplexer Systeme mit traditionellen und agilen Methoden in einem stark volatilen Projektumfeld mit.

Andreas Kreß

ist in der System- und Softwareentwicklung zuhause. Ansprechende Aufgabenstellungen in der Führung und Anleitung von Projektorganisationen werden von ihm gemeistert. Er agiert sicher in der Trainer-, Coach- und Leitungsrolle und kann aus vielfältigen Erfahrungen in technischen und betriebswirtschaftlichen Domänen schöpfen. Er erkennt mögliche Verbesserungspotenziale sehr treffsicher und begleitet organisatorische und technische Maßnahmen vom Entwurf bis hin in die Umsetzung. Durch Teilnahme an Verband- und Gruppenaktivitäten wie Konferenzen, Vorträgen, Blog- und Artikel-Beiträgen ist er auf dem aktuellsten Stand der Wissenschaft.

Preparing you for the Future

Durch die Unterstützung von HOOD ändert sich Ihre Organisation nachhaltig.
Ihr Unternehmen reagiert robuster und leistungsfähiger auf sich ändernde Rahmenbedingungen in Technologien, Kundenbedürfnissen, Märkten und bei Mitbewerbern.
Wir helfen mit Beratung, Coaching, Training und Unterstützung im agilen Umfeld (Scrum, Kanban, digitale Transformation und agile Skalierung) sowie im Requirements und Systems Engineering.