AGILEBy HOOD

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Certified Agile Requirements Specialist (CARS)

Training (2 Tage)

In den letzten Jahren bemühen sich viele Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und unterschiedlicher Größe um die Einführung und Umsetzung agiler Methoden im Bereich der Software und der Systementwicklung. Am bekanntesten und verbreitetsten ist im Bereich agiler Vorgehensweisen das Scrum-Framework.

Dieses Training zeigt am Beispiel des Scrum-Frameworks, wo Requirements-Engineering-Praktiken sinnvoll eingesetzt werden können und welchen Platz ein Requirements Engineer in einem agilen Projekt einnehmen kann, wie er etwa durch User Stories mit Anforderungen umgehen kann.

Die Teilnehmer lernen

Ziele, Einführung, Grundlagen des Requirements Engineering im agilen Umfeld
Requirements-Engineering im agilen Umfeld
Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?
Product Backlog - Welche Anforderungen sind wichtig?
Sprint Planung - Das Was und das Wie
Sprint
Sprint Review - Abnahme und Erhebung
Sprint-Retro
Backlog Refinement - Das Backlog kontinuierlich pflegen
Weiterführende Themen

Nähere Informationen zur Agenda finden Sie hier

1. Ziele, Einführung, Grundlagen des Requirements Engineering im agilen Umfeld

a. Ziele und Aufbau des Trainings
b. Grundlagen agiler Entwicklungsmethoden
c. Lean Software Engineering
d. Scrum-Framework

2. Requirements-Engineering im agilen Umfeld

a. Ziele des Requirements-Engineerings: Verstehen - Vereinbaren - Sicherstellen
b. Prinzipien des REs im agilen Umfeld
c. Anwendungsszenarien von Requirements Engineering im agilen Umfeld:Der Requirements Engineer

als Team-Mitglied
als Unterstützung für den PO
als “interner Berater/Coach” für die Teams und Pos

3. Die Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?a. Scope definieren (Systemkontext und Stakeholder)
b. Vision
c. MVP/ MMP
d. Impact Mapping
e. Product Canvas

4. Das Product Backlog - Welche Anforderungen sind wichtig?

a. Woher kommen die Anforderungen?

Stakeholder und Personas
Product Canvas
Welche Erhebungstechniken gibt es?
Die passende Erhebungtechnik auswählen

b. Den Kunden verstehen

Probleme bei der Kommunikation von Anforderungen
Trennung von Problem und Lösung

c. Anforderungen dokumentieren

User Stories und weitere Formen der Spezifikation

d. Auf das Wesentliche fokussieren

Business Value für Anforderungen bestimmen
Priorisierung geschickt einsetzen

e. Innovation Games

5. Die Sprint Planung - Das Was und das Wie

a. Was wird im Sprint umgesetzt? Anforderungsanalyse Annahmen klären

Wie kann der PO unterstützt werden?
Wie kann das Development Team unterstützt werden?

b. Wie werden die Anforderungen erfüllt? DesignLösungsalternativen modelllieren

Abläufe/Szenarien
GUIs
Geschäftsregeln

Lösungen ableitenc. Ziele des Sprints definieren

Sprint Goal festlegen

6. Der SprintAuf Veränderungen reagieren

Scope überprüfen und anpassen
Notwendige Dokumentationsaspekte während des Sprints
Abnahmetests definieren und durchführen

7. Das Sprint Review - Abnahme und Erhebung

a. Das Produkt abnehmen

Akzeptanzkriterien überprüfen
Abnahmetests definieren und durchführen
DoD überprüfen

b. Feedback einholen

Neue bzw. geänderte Anforderungen identifizieren
Neue bzw. geänderte Anforderungen dokumentieren

c. Scope überprüfen und anpassen

8. Die Sprint-Retro

Diskussion von Optimierungspotentiale bzgl. des REs während der Entwicklung

9. Das Backlog Refinement - Das Backlog kontinuierlich pflegen

a. Kontinuierliche Anforderungsanalyse in Scrum

Zweck und Aufgabe des BL Refinements

b. Annahmen klären - Die User Stories “Ready” machen

Die richtigen Fragen stellen
Qualitätskriterien geschickt einsetzen
User Stories und Akzeptanzkriterien dokumentieren
Modellierungstechniken einsetzen

c. Priorisieren (Verweis auf Abschnitt 4)
d. Anforderungen konsolidieren

Widersprüchliche Anforderungen identifizieren
Konsoliderungstechniken einsetzen

e. Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen
f. Umgang mit technischen Anforderungen
g. Planen

Planung im agilen Umfeld
Planungshorizonte (kurz/mittel/lang) und deren Bedeutung in Scrum

h. SchätzenDie Größe der Anforderungen schätzen

Aufwandstreiber und Abhängigkeiten identifizieren
Architekturtreiber identifizieren
Qualitätsanforderungen und Randbedingungen ermitteln

Epics - User Stories
Zu große US schneideni. Story Mapping

10. Weiterführende Themen

a. Vom Company Backlog zum Product Backlog

Überblick bewahren - Anforderungen verwalten
Beziehungen zwischen Zielen, Anforderungen und Testfällen

b. Wie gehe ich mit externen Auftraggebern/ Festpreisprojekten um
c. Was mache ich mit Rahmenbedingungen, gesetzlichen Vorgaben etc.
d. Reichen User Stories oder benötige ich noch andere Formen der Spezifikation

Seminarziel

Nach dem Training sind die Teilnehmer vertraut mit der Anwendung von bewährten Requirements Engineering-Praktiken im agilen Umfeld. Desweiteren sind Sie in der Lage diese Praktiken zielorientiert auszuwählen und nutzbringend einzusetzen. Sie erhalten umfassendes Handwerkszeug im Bereich Requirements Engineering für eine agile Umgebung. Sie lernen, Andere im Umgang mit agilen Vorgehensweisen zu unterstützen (z.B. das Team oder das Qualitätsmanagement).

Weiterhin dient dieses Training als ideale Vorbereitung für die Zertifizierung zum "Certified Agile Requirements Specialist"

Weitere Informationen dazu finden Sie hier: Agile Requirements Institute

Voraussetzungen

Idealerweise verfügen die Teilnehmer des Trainings über Kenntnisse und Praxiserfahrungen im Requirements Engineering und konnten bereits Erfahrungen in agilen Projekten sammeln.

Zielgruppe

Requirements Engineers, Product Owner, Produktmanager, Entwickler, Scrum Master, Business Analysten, Projektleiter, Qualitätssicherung, Tester

Preise

public Training
Regulärer Preis: 1.400,-€/P.
Frühbucherpreis: 1.260,-€/P. (10% Rabatt bei Anmeldungen bis spätestens 4 Wochen vor dem jeweiligen Trainingsbeginn)
(zzgl. gesetzlicher MwSt. von 19%)

Die Zertifizierungsgebühr von 195,-€ ist bei diesem Training im Preis inbegriffen. Die Zertifizierungsprüfung zum „Certified Agile Requirements Specialist“ kann innerhalb von 4 Wochen nach Erhalt des Zugangscodes online abgelegt werden. Den Code erhalten Sie von uns unmittelbar nach dem Training per Email.

Dieses Training führen wir gerne auch bei Ihnen im Hause durch. Bitte fragen Sie uns.

Termine / Anmeldung

Training	Datum	Preis	Anmeldung
Certified Agile Requirements Specialist (CARS) mit Termingarantie	08.-09.10.2018 München	1.666,00 €	Anmelden
Certified Agile Requirements Specialist (CARS)	05.-06.11.2018 München	1.499,40 €	Anmelden
Certified Agile Requirements Specialist (CARS)	17.-18.12.2018 München	1.499,40 €	Anmelden

Alle Preise in der Tabelle "Termine/Anmeldung" gelten für ein public Training und sind inkl. gesetzlicher MwSt. von 19%, sowie inkl. Verpflegung (warme und kalte Getränke, kleine Snacks, Mittagessen) während des Trainings.

Trainingsort

HOOD GmbH
Keltenring 7
82041 Oberhaching (b. München)

Trainingszeiten: 09:00 - 17:00 Uhr

Anfrage für Angebot

Sollten Sie sich, z.B. wegen Ihres internen Bestellprozesses nicht über unsere Webseite anmelden können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein Angebot erstellen zu lassen. Aufgrund dieses Angebots kann dann Ihr Einkauf eine Bestellung bei uns auslösen. Wir halten uns für 10 Tage an dieses Angebot gebunden.

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Sprache

In deutscher Sprache verfügbar
In englischer Sprache auf Anfrage (nur onsite Trainings)