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HOOD INSIDE Start-Up-Paket

- für einen guten Start -

Entwickeln Sie hoch komplexe Systeme oder Produkte?


Haben Sie vor ein neues Anforderungsmanagement-Werkzeug in Ihrem Projekt oder Ihrem Unternehmen einzuführen?

 

Wir geben Ihnen Starthilfe beim werkzeuggestützten Anforderungsmanagement!

Die Verbesserung des Anforderungsmanagements (RM&E) ist eine der besten Strategien um die zunehmende Komplexität in der Produktentwicklung zu beherrschen. Die Integration von Prozessen, Methoden und Werkzeugen ist ein Schlüsselfaktor zum Erzielen von höherer Produktqualität.
HOOD INSIDE gibt Ihnen hierbei Starthilfe.

HOOD INSIDE hilft Ihnen

Was ist HOOD INSIDE?

HOOD INSIDE ist eine Sammlung von:

Unser HOOD INSIDE Start-Up-Paket enthält:

RM&E-Prozesse und -Methoden

Einsatzbereites Template für Ihr RM&E-Werkzeug *

Start-up-Beratung und -Schulung

4 Tage initiale Beratung und Schulung durch HOOD-Experten ermöglichen es Ihnen, Ihr RM&E sofort einzusetzen (ausführliche Beschreibung der Inhalte siehe unten)
Die Start-up-Beratung und -Schulung

DESIRe® (Dynamic Expert System for Improving Requirements) *

Investition

Eine ausführliche Preisliste steht auf Anfrage zur Verfügung.

Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt auf über INSIDE(at)HOOD-Group.com oder rufen Sie uns einfach direkt an (siehe Kontaktdaten).

* Zur Zeit verfügbar für DOORS ® (Produkt der Telelogic AB)

 

Start-Up-Beratung und -Schulung

Ziele:

Aktivitäten:

Basisschulung
"Geschicktes Formulieren von Anforderungen" (½ Tag)

Nach dieser Schulung werden Sie verstehen, welche Qualitätskriterien für Anforderungen und Spezifikationen von Bedeutung sind. Sie werden das Analysieren von Anforderungen nach Qualitätskriterien und das Schreiben von guten Anforderungen üben.

Basisschulung
"RM&E-Methodik" (½ Tag)

Mit Hilfe von Beispielen und Übungen werden Sie verstehen, welche Rolle Anforderungen in der Produktentwicklung spielen.

HOOD INSIDE-Schulung (1 Tag)

Wir zeigen Ihnen die Anwendung der HOOD INSIDE-Werkzeugtemplates und helfen Ihnen, die zugrunde liegenden Prinzipien von HOOD INSIDE zu verstehen. Darüber hinaus werden wir die Anpassungsmöglichkeiten der Werkzeugtemplates mit Ihnen diskutieren.

Projektstrukturierungsworkshop (1 ½ Tage)

Gemeinsam mit unseren Beratern werden Sie eine RM&E-Informationsarchitektur für Ihr Projekt erstellen, die abbildet, welche Ihrer Projektinformationen für RM&E relevant sind und wie diese Informationen genutzt werden. Auf Grundlage dieser RM&E-Informationsarchitektur wird ein RM&E-Prozess definiert, der auf die spezifischen Anforderungen Ihres Projektes zugeschnitten ist.

Entwicklung eines Plans für die projektspezifische Anpassung von HOOD INSIDE

Basierend auf den Ergebnissen des Projektstrukturierungsworkshops und mit der Unterstützung unserer Berater, werden Sie einen Plan zur Anpassung der HOOD INSIDE-Werkzeugtemplates an Ihre Bedürfnisse entwickeln.
Hierbei werden sowohl Ihr RM&E-Prozess als auch Ihre RM&E-Informationsarchitektur berücksichtigt.

Voraussetzungen:

Verfügbarkeit der wesentlichen Mitarbeiter für die verschiedenen Aktivitäten (max. 6 Teilnehmer pro Aktivität).

Umfang:

4 Tage (8 Stunden pro Tag) Schulung und Beratung.

 

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