Bei der Entwicklung komplexer (Software-)Systeme durch größere Teams ist in der Regel ein formales Änderungsmanagement zwingend notwendig, da Änderungswünsche vom Kunden kommen, die Entwicklung Fehler und Qualitätsmängel entdeckt und auch das Projektmanagement seine Prioritäten ändert. Also sind Änderungswünsche systematisch zu erfassen, Aufwand und Kosten abzuschätzen und  die Umsetzung gezielt einzuplanen und zu kontrollieren.

Change Management fängt daher bei den Anforderungen an und zieht sich sukzessive durch den ganzen Entwicklungsprozess in enger Integration mit dem Konfigurationsmanagement. 

HOOD weist mehrjährige Erfahrungen in der Einführung von Prozessen für ein funktionierendes Änderungsmanagement auf und kann Sie unterstützen:

• bei der Definition von Change Management Prozessen
• bei der Beurteilung Ihrer vorhandenen (Change Management -)Prozesse mittels Reifegradmodellen und dem Aufzeigen von Optimierungspotential
• bei einer durchgängigen Verzahnung zwischen Ihrem Anforderungs- und Change Management
• bei der Evaluation und Einführung neuer Tools